我公司本著以質量求生存，以效益求發展的原則,認真服務每一位客戶，我們將提高質量管理水平和質量保證能力作為一項長久的承諾。為此我公司制定以下服務保障：
組建高水平的項目設計隊伍。項目總工程師、各專業設計負責人具有豐富的BIM設計經驗，在保證設計質量的同時，確保業主要求的項目設計工期。組建儲備應急小組，負責為本項目補強補漏，為項目增效。遵從公司內部管理工作流程，制定落實周例會制度，解決項目質量、進度等問題。實行彈性工作制度，保質保量的完成工作。 落實BIM設計工作質量、進度責任制。使每項工作，交付的每個節點都能找到所負責的人員。實行獎懲制度，對項目交付節點及交付質量在項目開始前作出規定，對超前完成交付的人員進行獎勵。對延后人員作出經濟懲罰。 實行客戶評分制度，在每一個交付節點由甲方對本次節點任務進行服務評分。滿分10分，6分及格，9-10分對項目部進行經濟等獎勵，6分以下實行分段懲罰制。為本項目制定完善的技術方案，在工作前期將解決方案列出，使每一步工作做到有據可依。技術方案會根據實際施工情況及進度進行調整，盡可能的提前發現問題，解決問題。